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Dr. rer.pol. Jennifer Haase

Wissenschaftliche Mitarbeiterin

M.Sc. Jennifer Haase war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insbesondere Prozesse und Systeme und promovierte zum Thema „Kreativität in Unternehmen“. In einer zunehmend sich verändernden, agilen Arbeitswelt sind kreative Kompetenzen seitens der Unternehmen und Mitarbeiter besonders gefragt. Die unternehmensinternen kreativ-intensiven Prozesse zu analysieren, greifbar zu machen und möglichst erfolgreich zu gestalten war Ziel ihrer Promotion.

Werdegang

Jennifer Haase studierte bis 2015 Psychologie im Bachelor an der Universität in Halle und an der Eötvös Loránd Universität in Budapest, Ungarn. Den Master in Psychologie mit Schwerpunkt Forschung absolvierte sie 2018 an der Universität in Lund, Schweden. Seitdem arbeitet sie als selbstständige Psychologin für die Wirtschaft in einem Verbund freischaffender Wirtschaftspsychologen. Im Januar 2018 nahm sie zusätzlich eine Stelle als wissenschaftliche Mitarbeiterin und Promovierende am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik an der Universität Potsdam an.

Dr. Haase arbeitet am Weizenbaum-Institut für die vernetzte Gesellschaft im Themenbereich Prozessmodellierung.

Publikationen

Forschungsprojekte

Schwerpunkte

Infos

Publikationen

Forschungsprojekte

Schwerpunkte
12/2021 Proceedings Haase, Jennifer | Thim, Christof | Bender, Benedict

Expanding Modeling Notations: Requirements for Creative Process Modeling

Creativity is a common aspect of business processes and thus needs a proper representation through process modeling notations. However, creative processes constitute highly flexible process elements, as new and unforeseeable outcome is developed. This… (mehr)

06/2020 Journalbeiträge Haase, Jennifer | Thim, Christof

An approach to model forgetting

This paper aims to investigate the possibility to include aspects of forgetting into business process modeling. To date, there is no possibility to model forgotten or to-be- forgotten elements beyond the mere deletion. On a first attempt, we focus on… (mehr)

01/2020 Proceedings Haase, Jennifer | Matthiessen, Julia | Schueffler, Arnulf | Kluge, Annette

Retentivity beats prior knowledge as predictor for the acquisition and adaptation of new production processes

In the time of digitalization the demand for organizational change is rising and demands ways to cope with fundamental changes on the organizational as well as individual level. As a basis, learning and forgetting mechanisms need to be understood in order… (mehr)

12/2019 Journalbeiträge Schüffler, Arnulf | Thim, Christof | Haase, Jennifer | Gronau, Norbert | Kluge, Annette

Information Processing in Work Environment 4.0 and the Beneficial Impact of Intentional Forgetting on Change Management

Industry 4.0, based on increasingly progressive digitalization, is a global phenomenon that affects every part of our work. The Internet of Things (IoT) is pushing the process of automation, culminating in the total autonomy of cyber-physical systems.… (mehr)

08/2019 Proceedings Vladova, Gergana | Haase, Jennifer | Rüdian, Lei Sylvio

Educational Chatbot with Learning Avatar for Personalization

The personalization of online courses is an increasing trend in the educational community. One challenge is to collect necessary personal information. Our proposed solution is a chatbot that acts as a teacher with natural language. In contrast to an online… (mehr)

07/2019 Journalbeiträge Kluge, Annette | Schnüffler, Arnold | Thim, Christof | Haase, Jennifer | Gronau, Norbert

Investigating unlearning and forgetting in organizations

Purpose – Insight has grown that for an organization to learn and change successfully, forgetting and unlearning are required. The purpose of this paper is to summarize the relevant existing body of empirical research on forgetting and unlearning, to… (mehr)

05/2019 Journalbeiträge Schüffler, Arnulf | Thim, Christof | Haase, Jennifer | Gronau, Norbert | Kluge, Annette

Willentliches Vergessen–Voraussetzung für Flexibilität und Veränderungsfähigkeit in einer sich permanent verändernden Welt

Dieser Beitrag im Journal Gruppe. Interaktion. Organisation. stellt dar, wie willentliches Vergessen die Anpassung an notwendige Veränderungen für Individuen, Gruppen und Organisationen verbessert und wie willentliches Vergessen bewusst und gezielt gestaltet… (mehr)

01/2019 Proceedings Haase, Jennifer | Schüffler, Arnulf

Studying cue-dependend and intentional forgetting in organizations: a methodological approach.

The establishment of new working rou- tines as an adaptation to changing working conditions requires not just the learning of the new content but also the forgetting of the old knowledge. To further understand exactly how old working routines are put… (mehr)

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2017 - 2022
BMBF

Verbundprojekt: Weizenbaum-Institut für die vernetzte Gesellschaft - Das deutsche Internet-Institut

Forschungsgruppe 7: Bildung und Weiterbildung in der digitalen Gesellschaft

2016 - 2019
Deutsche Forschungsgemeinschaft

Intentional Forgetting in Organisationen

Intentionales Vergessen von arbeitsteiligen geschäftsprozessbezogenen Aktivitäten in der Fertigung, sowie die Rolle der Akteure und der Eliminierung von Retrieval Cues

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